Dies mit der Absicht, das organische Wachstum noch stärker zu gewichten und die betriebliche Leistung weiter zu steigern. Ausserdem gilt es, die negativen Währungseinflüsse in einigen Wirtschaftsräumen zu kompensieren.

Der Mittelfristplan 2002 von sia Abrasives sah vor, über internes und akquisitorisches Wachstum bis im Jahre 2005 einen Umsatz von ca. CHF 400 Mio. – d.h. etwa eine Verdoppelung
innerhalb von vier Jahren – zu erreichen. Die Analyse der in der Planung als mögliche Übernahmekandidaten in Frage kommenden Unternehmen hat gezeigt, dass einige nach den
vorgegebenen Massstäben nicht attraktiv genug, andere noch nicht reif waren. Das hochgesteckte Umsatzziel kann deshalb bis 2005, trotz jährlich über dem Branchenwachstum liegenden Zuwachsraten, nicht erreicht werden.

Von den organisatorischen Massnahmen erfasst wird insbesondere die obere Führungsebene der Gruppe, da auf dieser Stufe die Ressourcen für ein schnelleres Wachstum aufgebaut wurden. Die Redimensionierung wird insgesamt einen Abgang von 17 Mitarbeitenden zur Folge haben. Grundsätzlich werden künftig die Gruppenfunktionen inklusive die Funktion des CEOs so
gestaltet, dass sie nebst strategischen Aufgaben in Personalunion auch operative Funktionen umfassen.

Auf Stufe Gruppenleitung werden der Geschäftsführer der sia Abrasives Industries AG, Bruno Perucchi, aufgrund unterschiedlicher Auffassungen über die Unternehmensstrategie, und Henri Duvoisin, Leiter Human Resources, das Unternehmen im gegenseitigen Einvernehmen verlassen. Die weiteren Personalreduktionen dienen der Vereinfachung der Organisationsstrukturen. Der Verwaltungsrat schätzt den von allen betroffenen Personen geleisteten Einsatz und wird sie bei ihrer Neuorientierung unterstützen.

Nach einem starken ersten Semester hat sich die Umsatzentwicklung von sia Abrasives im dritten Quartal 2003 verflacht. Der Umsatz für das ganze Jahr wird deshalb im Rahmen des Vorjahres ausfallen. Demgegenüber ist ein Gewinn absehbar, der rund 20% unter dem Vorjahr liegen wird. Gründe für diese Entwicklung sind neben den währungsbedingten Einflüssen hauptsächlich interne Faktoren. In den USA und Deutschland waren Führungsprobleme zu lösen und in England kam es zu Lieferengpässen wegen Produktionsverlagerungen. Erschwerend wirkten sich auch die verschiedentlich aufgetretenen Qualitäts- und Lieferprobleme aus, die durch die grossen Umstellungen in der Produktion in Frauenfeld im Rahmen des mehrjährigen Investitionsprogrammes verursacht wurden. Entsprechende Gegenmassnahmen wurden getroffen.

Für das Jahr 2004 geht sia Abrasives von einer organischen Umsatzsteigerung aus, die über dem Branchenwachstum liegt, d.h., dass Marktanteile gewonnen werden. Die getroffenen korrektiven Massnahmen werden sich zusätzlich in der zweiten Jahreshälfte positiv auf das Ergebnis auswirken und dazu beitragen, das EBIT-Ziel von 9% bis 11% vom Umsatz zu erreichen.

In der Schweiz konnte die sia-Gruppe ein weiteres wichtiges Desinvestitionsprojekt erfolgreich abschliessen. Anfang Dezember 2003 verkaufte die Oberflächenspezialistin planmässig eine nicht mehr benötigte Betriebsliegenschaft in Frauenfeld, die bislang als Lagerhalle diente. Der Verkauf wurde im Zuge der Optimierung der Konfektions- und Logistikabläufe durchgeführt, nachdem der Erweiterungsbau des Hochregallagers bereits Mitte Jahr in Betrieb genommen wurde.

Seit 1996 bearbeitet sia Abrasives das Schleifmittelgeschäft im Anwendungsbereich Karosserie- und Autolackiergewerbe (ART) in den Vereinigten Staaten über die eigene Gruppengesellschaft. Die Marktbearbeitung für diesen margenstarken Anwendungsbereich wird Anfang 2004 neu ausgerichtet. Von diesem Zeitpunkt an werden die ART-Produkte durch die von sia Abrasives unabhängige Exklusivvertretung „siaMOTIVE“ vertrieben. Durch diesen strategischen Schritt erwartet die sia-Gruppe ein schnelleres Wachstum in diesem Segment sowie eine raschere Durchdringung des amerikanischen Marktes. Die Kosten der amerikanischen Gruppengesellschaft sollen so gesenkt werden. Zudem soll durch die vermehrte Konfektion in den gruppeneigenen Konfektionsgesellschaften im Ausland die Abhängigkeit aus den Währungseinflüssen im US-Dollar reduziert werden.


Die sia-Gruppe mit Hauptsitz in Frauenfeld gehört weltweit zu den drei führenden Anbietern von innovativen Schleifsystemen. Sie entwickelt, produziert und vertreibt komplette, auf spezifische Anforderungen und Anwendungen zugeschnittene Schleifsysteme zur Bearbeitung von Oberflächen von Werkstücken aller Art. Schleifen wird so zur Oberflächentechnologie. sia Abrasives beschäftigt weltweit rund 1'100 Mitarbeitende und hat im Jahr 2002 einen Umsatz von CHF 241.1 Mio. und einen Betriebsgewinn von CHF 21.8 Mio. realisiert. Die sia Abrasives Holding AG ist an der SWX Swiss Exchange kotiert und erwirtschaftet über 90% des Umsatzes im Ausland.

23. März 2004 Bilanzmedienkonferenz an der SWX Swiss Exchange in Zürich
23. März 2004 Finanzanalystenkonferenz an der SWX Swiss Exchange in Zürich
6. Mai 2004 Generalversammlung im Stadtcasino Frauenfeld
12. Mai 2004 Dividendenauszahlung
August 2004 Halbjahresabschluss